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酒店策划

1、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

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2、酒店策划方案模板1 活动目的中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。

3、酒店策划篇1 根据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。第一章目标任务客房目标任务：万元/年。

4、酒店活动策划篇1 为提高前厅部服务质量，为酒店开业打好基础，充分展示前厅部精神文明风貌，特开展“服务明星”评选活动，制定方案如下：评选范围前厅部全体员工。评选称号每月评选出3名“前厅部服务明星”。

5、酒店活动策划篇1 目的：整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。

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1、餐饮经理工作工作计划篇1 餐饮部服务安全在餐饮服务过程中，服务人员要注意保管和照看客人的物品防止丢失或被盗，在自助餐厅，由于客人不时起身离桌，服务员更要提高警惕。

2、酒店餐厅经理工作计划范文1 工作计划 1餐厅内部方面 (1)参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

3、餐厅主管简单工作计划【篇1】食品推广：第一季度：佳节欢乐宴。建议一月份以早茶为卖点；二月份以年夜饭为卖点；三月份以私房菜为卖点。

4、负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。

5、年餐厅经理工作计划范文(篇1) “一个中心”和“两个基本点” “一个中心”。餐厅经营的中心是市场，是目标顾客。餐厅必须关注市场，以市场为导向，围绕市场开展工作。

6、以下是我整理的餐饮部年度工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。